/* global window */

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// CSDA shared data — training-focused site
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// Four core pillars (most-requested offerings)
const CSDA_PILLARS = [
  {
    id: "compliance",
    anchor: "compliance",
    no: "01",
    title: "コンプライアンス",
    en: "Compliance",
    color: "#1F8FD2",
    lead: "全社員が「知らなかった」では済まされない時代。事例ベースで自分ごと化する、眠くならない実践研修。",
    points: ["法令と社内ルールの基礎", "SNS・情報管理リスク", "事例で学ぶ判断基準"],
  },
  {
    id: "harassment",
    anchor: "compliance",
    no: "02",
    title: "ハラスメント",
    en: "Harassment",
    color: "#E0382C",
    lead: "パワハラ・セクハラ・カスハラまで。「指導」と「ハラスメント」の境界線を、役者を交えた実演型で体感。",
    points: ["パワハラ・セクハラ・カスハラ", "指導とハラスメントの境界", "実演型カスハラ対応ワーク"],
  },
  {
    id: "retention",
    anchor: "hrdev",
    no: "03",
    title: "離職防止",
    en: "Retention",
    color: "#34B85F",
    lead: "「えっ、今月もまた辞めるのか」をなくす。個性分析と面談設計で、優秀社員が定着する組織へ。",
    points: ["離職の兆候と要因分析", "個性別の関わり方", "1on1・面談の設計"],
  },
  {
    id: "servant",
    anchor: "leadership",
    no: "04",
    title: "サーバントリーダーシップ",
    en: "Servant Leadership",
    color: "#F08C2E",
    lead: "トップダウンの時代は終わった。支援と信頼で主体性を引き出す、これからの管理職の在り方を学ぶ。",
    points: ["リーダーシップの本質", "時代の変化とVUCA", "奉仕で導く実践手順"],
  },
];

// Featured videos (self-intro + training scenes)
const CSDA_VIDEOS = {
  intro: { id: "5HRJtRvjNe0", title: "代表 菅野祥一 自己紹介", label: "INTRODUCTION" },
  scenes: [
    { id: "GdGdoRahoFs", title: "研修の様子 ①", label: "SEMINAR" },
    { id: "G-cww5Th0_s", title: "研修の様子 ②", label: "SEMINAR" },
    { id: "f1fm34aikqo", title: "研修の様子 ③", label: "SEMINAR" },
  ],
};

// Anonymized track record (no company names per client request)
const CSDA_CLIENTS = [
  "大手ハウスメーカー",
  "地方銀行",
  "全国紙・新聞社",
  "大手外食チェーン",
  "大手物流・交通",
  "自動車関連企業グループ",
  "公共・行政機関",
  "業界団体・法人会",
  "教育機関",
];

// Servant Leadership — full curriculum derived from the training material
const SERVANT_LEADERSHIP = {
  id: "servant",
  title: "サーバントリーダーシップ研修",
  titleEn: "Servant Leadership",
  hours: 6,
  audience: "管理職・リーダー層",
  goal: "トップダウン型の限界と時代の変化を理解し、支援と信頼によって部下の主体性を引き出す「サーバントリーダーシップ」の本質と実践手順を習得する。",
  modules: [
    {
      title: "リーダーシップとは何か？",
      items: [
        "ドラッカーが説くリーダーシップの3原則（仕事・責任・信頼）",
        "リーダーシップとマネジメントの違い",
        "PM理論（三隅二不二）— 4タイプの自己診断",
        "名選手、名監督にあらず — 人を育てる能力",
      ],
    },
    {
      title: "時代の変化とリーダーシップ",
      items: [
        "部下が上司に期待することの変化（リクルート調査）",
        "昭和・大量生産 → 令和・VUCAの時代へ",
        "トップダウン型からサーバント型への転換",
        "求められる「上司の在り方」の変化",
      ],
    },
    {
      title: "サーバントリーダーシップとは何か？",
      items: [
        "ロバート・K・グリーンリーフの定義",
        "人を動かす3原則 — 権力ではなく影響力",
        "3つのパワー（ポジション/パーソナル/リレーション）",
        "資生堂・スターバックスの実践事例",
        "サーバントリーダーを実現する10の特性",
        "実践手順 — 共感と信頼から主体性へ",
      ],
    },
  ],
};

// Instructor profile highlights (concise, training-focused)
const CSDA_INSTRUCTOR = {
  name: "菅野 祥一",
  kana: "かんの しょういち",
  nick: "かんち",
  role: "一般社団法人キャリア戦略開発協会 代表理事",
  catch: "経験と実績に基づくリアルな事例とワークで、満足度は常に100%。",
  bio: "中央大学法学部在学中に学習塾を経営。国内大手損害保険会社を経て外資系大手生命保険会社へ転職し、転職者として異例の3年目で営業店所管長に抜擢、その後最年少支社長に。所管長を12年歴任し、社員一人ひとりの個性に着目した指導で「成功循環モデル」を導き、組織全体の生産性を高める手腕に定評がある。",
  feature: "会社員時代に“眠たくなる研修”をたくさん経験した反省から、講義形式の一方通行ではなく、自分にしか話せない経験談とオリジナルワークを活用したインタラクティブ研修を展開。「飽きずに楽しくて、実践に使える」研修が特徴。",
  qualifications: [
    "国家資格 キャリアコンサルタント",
    "ISD個性心理学協会 マスターインストラクター",
    "日本メンタルヘルス協会 心理カウンセラー",
    "行動心理士",
  ],
  fields: [
    "ビジネスコミュニケーション",
    "コンプライアンス・ハラスメント",
    "離職防止（社員定着）",
    "管理職マネジメント（リーダーシップ）",
    "心理的安全性による組織力強化",
    "ファシリテーションスキル",
    "提案型戦略営業スキル",
    "ビジネス心理学（顧客心理分析）",
  ],
};

Object.assign(window, {
  CSDA_PILLARS, CSDA_VIDEOS, CSDA_CLIENTS,
  SERVANT_LEADERSHIP, CSDA_INSTRUCTOR,
});