/* global window */ // ============================================================================ // CSDA Program Catalog — 16 programs across 5 categories (client-provided) // Shared by index.html (at-a-glance list) and programs.html (accordions) // ============================================================================ const PROGRAM_CATEGORIES = [ { id: "leadership", title: "リーダーシップ", en: "Leadership", color: "#F08C2E", programs: [ { id: "servant-basic", title: "サーバントリーダーシップ《基礎》", titleEn: "Servant Leadership — Foundation", audience: "リーダー・管理職", hours: 3, goal: "サーバントリーダーシップとは、部下への「支援」を起点に信頼関係を築き、共に成長を目指す支援型のリーダーシップです。傾聴や共感、先見力など10の特性を備えたリーダーが部下の主体性を引き出し、組織全体の力を高めていきます。従来の支配型とは異なり、権力ではなく信頼に基づいた関係性を重視するリーダーシップの基本を学びます。", }, { id: "servant-practice", title: "サーバントリーダーシップ《実践》", titleEn: "Servant Leadership — Practice", audience: "リーダー・管理職", hours: 6, goal: "サーバントリーダーシップに必要な10の特性（傾聴、共感、癒やし、気づき、説得、概念化、先見力、執事役、人々の成長に関わる、コミュニティづくり）についてわかりやすい事例で理解します。理解するだけに留まらず、ワークやディスカッション、ロールプレイングを通じて明日から使える実践的なスキルとして習得して頂きます。", }, { id: "leader-communication", title: "リーダーコミュニケーション", titleEn: "Leader Communication", audience: "リーダー・管理職候補", hours: 3, goal: "リーダーに求められる期待役割とは、リーダーシップとマネジメントとの違いとは何か、人がついてくるリーダーとついてこないリーダーとの違いなど、理想のリーダー（管理職）像への認識を高めます。またチームビルディングの手法を学び、プレーイングマネージャーとしての更なる自覚と実践力を身に付けます。", }, ], }, { id: "compliance", title: "コンプライアンス・ハラスメント", en: "Compliance & Harassment", color: "#E0382C", programs: [ { id: "compliance-1", title: "コンプライアンス", titleEn: "Compliance", audience: "全社員", hours: 6, goal: "コンプライアンスの目的と範囲、企業や従業員へ与える影響、裁判事例と損害賠償責任、職場で起こりやすいコンプライアンスとは、コンプライアンス事故を未然に防ぐ職場環境作り、個人情報漏洩、外部からのサイバー攻撃など、ワークやディスカッション、動画視聴など多彩な方法で難しいテーマをわかりやすく楽しく習得し、コンプライアンス意識を高めます。", }, { id: "harassment-1", title: "ハラスメント", titleEn: "Harassment", audience: "全社員", hours: 6, goal: "ハラスメントはなぜ起こるのかという総論から始まり、パワハラ、セクハラ、モラハラ、カスハラ、マタハラなど、職場で起こりやすいハラスメントについては定義や具体的事例をクイズ形式で紹介したり、わかりやすい動画視聴もして頂きながら身近な問題として考えて頂きハラスメントに対する意識を高めます。", }, { id: "harassment-guidance", title: "ハラスメントにならない指導方法", titleEn: "Guidance without Harassment", audience: "管理職", hours: 6, goal: "近年、何かにつけて「それ、〇〇ハラです！」というハラスメント（ハラハラ）が横行し、指導することを躊躇してしまう管理職の方が増えております。ハラスメントにならないだけでなく、部下が上司からの注意や指導を心から納得して受け入れ自省することで、ミスが減るなど業務効率改善を目指します。", }, ], }, { id: "communication", title: "コミュニケーション", en: "Communication", color: "#1F8FD2", programs: [ { id: "psychological-safety", title: "心理的安全性の構築", titleEn: "Psychological Safety", audience: "全社員", hours: 3, goal: "心理的安全性とは、自分の意見や気持ちを安心して表現できる状態のことです。ビジネスシーンにおいては、上司や同僚に異なる意見を言ったとしても、人間関係が破綻したり、相手から拒絶されたりしないと感じる状態を指します。心理的安全性を阻害する「４つの人的リスク」（無知、無能、邪魔、否定的）を排除する方法を考えることで心理的安全性が担保された職場環境作りを目指します。", }, { id: "generation-gap", title: "世代間ギャップの改善（Z世代）", titleEn: "Bridging the Generation Gap", audience: "X・Y世代", hours: 3, goal: "世代間ギャップはいつの時代にもありましたが、近年のVUCA（不確実、あいまい）時代においてその意味は大きく変わりつつあります。この世代間ギャップを克服しなければ企業として存続が危ぶまれると言っても過言ではありません。若手世代（特にZ世代）の価値観とは、苦手なことと得意なこと、能力を最大限発揮させる方法、上手な付き合い方など、多くの就活生を支援してきた観点から解説します。", }, ], }, { id: "hrdev", title: "人材育成・開発", en: "HR Development", color: "#34B85F", programs: [ { id: "retention-1", title: "離職防止（社員定着）", titleEn: "Employee Retention", audience: "経営者・管理職", hours: 3, goal: "若手世代の就活意識と離職事由などから若手世代の価値観を理解します。離職率が高い企業と離職率が低い企業との例を見比べながら、現状とのギャップを確認し、課題を見つけて解決策を考えます。社員があなたの会社を選んだ理由も退職を決めた理由も実は個性によるところも多く、個性分析をすれば社員の定着率は格段に飛躍し優秀な社員は辞めなくなります。", }, { id: "job-crafting", title: "ジョブクラフティング", titleEn: "Job Crafting", audience: "全社員", hours: 3, goal: "ジョブ・クラフティングとは、自分に与えられた仕事を主体的に捉え直すことで、やりがいのあるものに仕事を創り変えていく取り組みや、その手法を指す言葉です。仕事のやり方を見直す作業クラフティング、人との関わり方を模索する人間関係クラフティング、仕事の価値を見出しやりがいを持って働けるようにする認知クラフティングを学び、エンゲージメントと生産性を向上させます。", }, { id: "midsenior-career", title: "ミドルシニアのためのキャリアデザイン", titleEn: "Career Design for Mid-Senior", audience: "40代～50代", hours: 3, goal: "スキルの棚卸をすることでこれまでのキャリアを活かしながら、これからのキャリアデザインを作ります。今の部門では当たり前の知識やスキルが他部門では貴重なキャリアになることも多く、新たな成長と気づきを得ることができます。この研修ではモチベーショングラフを作成し、ハンセンの４Lを再設計するところから始まり、40代・50代から花開く人と止まる人との違いを紹介します。", }, { id: "recruiting", title: "採りたい人材を採用する", titleEn: "Hiring the Right Talent", audience: "人事", hours: 3, goal: "採用イベント出展支援、採用面接同伴、インターンシップ企画と運営など数多くの実績から経験に基づいた内容の話をさせて頂きます。面接では採用されたいという意識が強く働くため自分を過剰に表現したり自信がないことでもできると言い切ってしまったりします。“仕事の役割4分類”を理解することでどんな業務や職種で力を発揮するのかがわかるようになります。", }, ], }, { id: "other", title: "その他", en: "Other Programs", color: "#6E5CB6", programs: [ { id: "customer-harassment", title: "実演型カスタマーハラスメント", titleEn: "Live-Action Customer Harassment", audience: "全社員", hours: 4, goal: "カスタマーハラスメントに悩んでいる企業が年々上昇傾向にありますが、講義形式の研修で学んだだけでは実際の現場で役に立たないことも多いのが現状です。実演型ではプロの役者がクレーマーとなり演じ、受講者（社員）が対応します。避難訓練のように実際に体験することで実践力が身に付き、現場でのカスハラ行為に対しても落ち着いて冷静に対応できるようになります。", }, { id: "strategy-framework", title: "戦略立案フレームワーク", titleEn: "Strategic Frameworks", audience: "経営者・管理職", hours: 3, goal: "SWOT分析やPEST分析などビジネスフレームワークを習得し、現場で実践できるようにするための研修です。フレームワークには戦略の方向性や分析を行うものなど様々なパターンがあり、うまく活用すれば状況判断や意思決定のスピードを大幅に向上させることができます。", }, { id: "business-psychology", title: "ビジネス心理学", titleEn: "Business Psychology", audience: "全社員", hours: 4, goal: "どんな仕事においても人間関係は欠かせず、意思決定をするのは「人の心（気持ち）」です。ザイオンス効果やバンドワゴンの法則などビジネス心理学を学ぶことで人間関係を円滑にして有利に仕事を進めることもできます。この研修ではビジネス心理学の他にも行動心理学、個性心理学を学び、立体的に使える実学としての心理学を習得します。", }, { id: "mehrabian", title: "実演型メラビアンの法則", titleEn: "Live-Action Mehrabian's Rule", audience: "全社員", hours: 2, goal: "対人コミュニケーションにおいて非言語的な要素が重要であることを強調し、説得力や信頼性が言葉だけでなく、態度や表情にも依存することで有名なメラビアンの法則（視覚情報55％、聴覚情報38％、言語情報7％）を解説し、実演します。清潔感を出すヘアスタイルや眉カット、骨格診断、カラーリングなどをその場で受講生に体験して頂く研修です。", }, ], }, ]; Object.assign(window, { PROGRAM_CATEGORIES });